“你要是想去，我支持你，家里的事不用你操心；要是不想去，咱就安安分分在工资科干，也挺好。”

魏明远叹了口气，没说话。

他不是没想过拒绝，可一想起陈总那恳切的眼神，想起座谈时职工们期盼的模样，心里又实在过意不去。

正愁得在屋里转圈时，传达室的老张顶着大太阳送来了封信，额头上全是汗珠，手里的信封被攥得有些发皱。

“魏科长，陈总让我给你送过来的，说让你务必亲自拆开看。”

信封上是陈总熟悉的笔迹，遒劲有力，笔画里透着股干脆利落的劲儿，没有多余的修饰。

他连忙拆开信，指尖捏着薄薄的信纸，指腹能摸到纸的纹路，目光落在纸页上，先前的犹豫渐渐散了，一字一句认真读了起来：

老魏同志：

见字如吾。

上次谈话后，数日未得你回复，我知道你在反复权衡——换作任何人面对这副担子，都会有压力，都会琢磨前前后后，这很正常，我完全理解。

写这封信，不是想给你施压，只是想掏心窝子跟你聊几句，像朋友似的，没那么多上下级的规矩。

碳化硅厂的兴与衰，不只是北大井服务公司一家的事，更牵着矿务局深化改革的成败。

你知道，它是矿务局第一个股份制试点企业，职工们掏了真金白银入股，把养老的钱、给孩子上学的学费、娶媳妇的彩礼钱都投了进来——若是垮了，往后谁还信改革能成？

职工入股的钱会打水漂，他们对企业的那点信任，也会跟着碎了。

这份信任一旦没了，再想捡回来，难上加难，比让枯树再发芽还难，比让冻住的河开春还慢。

我选你挑这担子，绝非心血来潮，更不是听了谁的闲话。

小主，

你或许觉得自己是外行，怕搞不好生产，但我要跟你说，碳化硅厂现在的症结，不在技术——车间里的老操作工还在，经验丰富的技术员也没走，机器修修还能用；真正的问题在管理、在人心。

工人觉得干多干少一个样，所以懒得使劲；管理员觉得多一事不如少一事，所以不愿担责；大家心里没盼头，自然就没了干劲。

你懂管理，能把乱账理清楚，能在职工里立住威信，这才是眼下最缺的，也是最关键的，比任何技术都管用。

若你愿意去，我给你三个承诺：

第一，人事权全交你。调人、辞退人，只要理由站得住脚，我全支持，没人能给你使绊子，哪怕是班子里的老资格，也得听你的调度，谁要是敢给你脸色看，直接来找我。

第二，资金上我来协调。明天就让财务科先拨一笔启动资金，既要买急需的原材料，也得把拖欠两个月的工资发下去，不能让职工空着肚子干活，饿着肚子没力气干事，更没心思跟着好好干。

第三，遇到迈不过去的坎，你随时来找我。白天找不到就晚上来我办公室，哪怕是半夜，我也在。咱们一起想办法，天塌下来有我顶着，你不用怕担风险。

当然，若是你深思熟虑后，仍觉得胜任不了，我也完全理解，绝不为难你，更不会因此对你有任何看法。