这几天公司事情多，集团大大小小的业务全都堆在一起，忙得我连喘口气的时间都没有。

入夏之后天气一天比一天燥热，外面太阳晒得地面发烫，办公室里就算开着空调，坐久了心里也莫名有点烦躁。

我一整个上午都坐在办公桌前，埋头盯着手里这一期集团整体运营分析报告，一页一页翻，一行一行细看，越看我心里越不对劲，眉头也就越皱越紧。

这份运营报告看着数据漂亮，报表做得整整齐齐，各项营收、支出、利润看着都没啥大毛病，表面上一派风平浪静，底下看着所有子公司都运营稳定、业绩达标。

可我干这么多年企业管理，心里门儿清，越是看着完美无缺的报表，越是藏着看不见的猫腻。

很多子公司负责人都是报喜不报忧，只把表面工作做得好看，内里一堆乱七八糟的问题根本不上报，全都捂着、盖着，只做表面功夫糊弄上面。

说白了就是浮于表面，应付检查，根本不解决实际隐患，但凡不去深挖细查，迟早要出大麻烦。

职场管理最可怕的从来不是明面上的大问题，而是藏在漂亮数据背后的小窟窿，小洞不补，大洞难堵，小事不查，大事必炸。

我越看心里越不踏实，很多细节对不上账，很多支出说不清流向，很多营收看着亮眼却没有实际业务支撑。

我心里清楚，这些问题看着都是小问题，不显眼、不爆发，看着无伤大雅，可只要放任不管，时间久了就会越积越多，最后变成集团管不住、收拾不了的大雷。

我坐在办公椅上思索了一会儿，觉得这事不能我一个人琢磨，必须找Lisa过来聊聊。

Lisa现在是集团分管运营的副总，整个集团运营板块她最清楚，子公司那点弯弯绕绕她比谁都明白，很多事情我俩商量着来，心里才踏实。

我随手拿起座机，给Lisa办公室打了个内线，让她忙完手头工作直接来我总裁办公室一趟，有要紧事商量。

没过多久，办公室门轻轻推开，Lisa走了进来。