寻找投资人，意味着要出让公司的部分股权，引入外部的力量来推动公司发展。但她也清楚，找到合适的投资人并非易事。投资人不仅要看公司的发展前景，还要对公司的商业模式、团队实力等方面进行全面评估。

而且，不同的投资人可能会对公司的发展方向产生不同的影响，她必须找到那些真正理解公司理念、能够与她携手共进的投资人。

向银行申请贷款，虽然可以解决资金问题，但也面临着诸多风险。银行对贷款企业的要求严格，需要提供各种繁琐的资料和抵押物。

而且，贷款利息也是一笔不小的开支，如果公司经营不善，无法按时偿还贷款，将会面临巨大的财务压力，甚至可能导致公司陷入绝境。

除了资金紧张的难题，人脉不足的困境也如乌云般笼罩着张芳芳的贸易公司。在服装进出口这个错综复杂的行业中，人脉资源就如同一条条关键的纽带，连接着供应商、客户、合作伙伴等各个环节，是业务得以顺利开展的重要支撑。然而，初入此行的张芳芳，在这片人脉的“荒原”上，几乎举步维艰。

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在进出口行业里，她认识的人屈指可数。当她试图拓展业务，联系潜在客户时，发现自己的联系人名单寥寥无几，能够真正转化为业务机会的更是少之又少。

每次拨打陌生客户的电话，得到的回应大多是冷漠的拒绝或是毫无音讯的沉默。没有人脉的积累，客户对她这个新成立的公司缺乏信任，很难轻易与她建立合作关系。

她曾满怀希望地给一位欧洲的潜在客户发去合作邮件，详细介绍了公司的产品和优势，还附上了精美的产品图片。她每天都会查看邮箱，期待着对方的回复。

然而，日子一天天过去，邮箱里始终没有那位客户的消息。她又尝试拨打客户的电话，电话那头传来的是冷漠的语音提示，或是对方不耐烦地拒绝。这种一次次的碰壁，让她感到无比沮丧，但她知道，不能轻易放弃。

与供应商的合作同样受到人脉不足的影响。在这个行业中，良好的人脉关系意味着更稳定的货源、更优惠的价格以及更灵活的合作方式。

但张芳芳由于缺乏人脉，在与供应商沟通时，常常遭遇诸多阻碍。一些供应商对她的公司实力心存疑虑，不愿意给予她长期合作所需的支持和保障。即使她努力展示公司的发展潜力和诚意，也难以消除供应商心中的顾虑。

为了拓展人脉，张芳芳积极参加各种行业活动，无论是小型的交流会，还是大型的展销会，她都不放过任何一个机会。

在活动现场，她带着精心准备的公司资料，主动与同行、潜在客户和供应商交流。然而，要在这些场合中建立起真正有价值的人脉关系并非易事。

大多数人在活动中只是进行表面的寒暄，真正愿意深入了解并与她建立合作意向的人少之又少。在一次行业交流会上，张芳芳主动与一位同行攀谈起来。她热情地介绍着公司的情况，希望能够与对方建立合作关系。

对方礼貌地回应着，但眼神中却透露出一丝敷衍。当张芳芳提出进一步合作的想法时，对方只是含糊地说：“以后有机会再联系吧。”便匆匆转身离开。张芳芳望着对方离去的背影，心中满是失落。

每次活动结束，张芳芳带着疲惫的身躯回到公司，心中既有失落，又有不甘。但她知道，人脉的积累并非一蹴而就，她必须坚持不懈，才能在这片荒芜的人脉之地上，开垦出属于自己的一片绿洲。

在陷入资金与人脉的双重困境后，张芳芳突然想起之前考虑过的“借船出海”策略——在县城做“外贸配套”。她意识到，尽管这条路利润微薄，但却是目前突破困境的可行之道。

服装加工厂厂房前面已经落实好了。