4. “车轮上的纵队”——运输力量建设：李云龙深知机动性的重要。他命令后勤部门，将所有缴获和收集来的卡车、骡马集中管理，成立直属运输团。同时，大力征集和打造大车、手推车等简易运输工具。他要求，“哪怕是用肩膀扛，用扁担挑，也要保证前线的战士有饭吃，有弹打！”

然而，最核心、最艰巨的任务，落在了“军工生产”上。光有粮草不行，没有枪炮，依然是待宰的羔羊。

纵队的“破烂王”们，迎来了真正的考验。李云龙给新成立的军工部下了死命令：“三个月内，我要看到我们能复装子弹，能批量制造手榴弹和地雷！半年内，要能修理绝大多数轻武器和迫击炮！一年内，老子要听到咱们自己造的迫击炮弹响！”

压力如山。军工部的负责人，那位沉默寡言的原伪满工程师王永贵，带着以小林觉、宫崎工程师为核心的技术团队，以及数百名挑选出来的战士学徒，扎进了位于深山沟里的“一号兵工厂”。

这里与其说是工厂，不如说是一个巨大的、嘈杂的手工作坊。利用从石佛镇等地搬来的机床设备，他们搭建起了几个简陋的车间。

子弹复装线：这是最先启动的项目。收集来的弹壳经过清洗、校形，安装上利用收集的铜元冲压而成的弹头，填上土法提纯的黑火药（后期逐步换装缴获的无烟火药），再装上回收或自制的底火。整个过程大部分依靠手工和简易模具，效率低下，质量也不稳定，但毕竟实现了“零的突破”。当第一批复装的步枪子弹被送到靶场测试时，那并不算清脆的枪声，却让所有参与其中的人热泪盈眶。

“铁西瓜”作坊：手榴弹和地雷的生产相对容易。用收集的铁皮、铸铁锅熔炼铸造弹体，填充炸药（初期以黑火药和缴获的黄色炸药混合为主），安装上利用子弹底火或摩擦引信改造的拉火管。虽然威力和可靠性无法与制式产品相比，但数量管够，极大地增强了部队的近战和防御能力。战士们亲切地称这些土手榴弹为“铁西瓜”。

小主，

“手术台”——武器维修所：这是宫崎工程师和小林觉的“主战场”。他们带领技术小组，像外科医生一样，对那些损坏的步枪、机枪、迫击炮进行“诊断”和“手术”。没有备件，就靠手工打磨、淬火，甚至“移花接木”——将不同型号枪支的可用零件拼凑在一起。许多被认为报废的武器，在这里重获新生。

困难无处不在。缺乏合格的钢材，缺乏精密工具，缺乏稳定的动力（主要依靠水力驱动少数机床和人工），更缺乏系统的技术知识。爆炸、工伤事故时有发生。但没有人退缩。李云龙几乎每周都要来兵工厂视察，他不看报表，只看出了多少子弹，修好了多少枪。他会拍着浑身油污的工匠们的肩膀，用最粗鲁也最真诚的话给他们打气：“好样的！你们这儿多流一滴汗，前线就少流一滴血！”