“接下来，你主要的工作是——分析‘新能材料’的产线弱点，提供给我们的市场部和法务部，用于‘商业狙击’；另外，帮我盯着‘恒能制造’现有的几条代加工产线，别出乱子就行。”

“分析弱点？代加工？”

周明的脑子“嗡”一声，像是被重锤击中。

“那……新产线呢？核心技术研发呢？我负责的‘生产’，难道不是搭建自有产线、掌控核心工艺？”

“核心技术？”

李建仁像是听到了什么笑话，嗤笑一声。

“‘新能材料’有技术壁垒，我们为什么要花大价钱自己搞？跟着‘碰瓷’、‘狙击’，让他们不好过，对我们更有利。至于新产线，”他摊了摊手，“那是画给你看的‘饼’，也是说给市场听的故事。真投钱搞研发生产？风险太大，不划算。”

周明僵坐在椅子上，浑身的血液仿佛瞬间凝固。

李建仁所谓的“生产副总”、“百万年薪”、“股权激励”，不过是用“高管虚职”和“画饼”，把他从“新能材料”挖来，变成打击老东家的工具。

他想象中的“搭建顶尖产线”、“执掌核心技术”，通通是泡影。

他的“权责”，是分析前同事们的心血、给资本狙击提供弹药，是看管毫无技术含量的代加工产线。

这和他在“新能材料”时，为了提升0.1%的良品率，和苏晓晴、赵树影熬在车间的日子，简直是云泥之别。

接下来的几天，周明的“副总”生涯彻底暴露了“空心”本质：

- 所谓“视野最好的办公室”，他一天没待满两小时。

大部分时间被拉去开“商业策略会”，听市场部讨论如何利用他提供的“新能材料”产线细节，炮制“技术存疑”的负面稿；

- 去车间“视察”，发现所谓的“石墨烯电池代加工”，不过是贴标组装别家的电芯，工艺粗糙，与“新能材料”追求的“原子级调控”根本不在一个维度；

- 他试图提出“优化代加工产线良品率”的建议，却被生产部老油条以“李总没发话”为由，晾在一边，没人真正把他这个“外来的副总”放在眼里。

更让他心寒的是，李建仁对他的态度，从最初的“礼贤下士”，迅速变成“用完即弃”的随意。

一次例会上，他提出“代加工质量问题可能影响品牌口碑”，李建仁直接打断他。

“周明，你要搞清楚自己的位置。‘恒能制造’要的是利润，不是什么‘技术洁癖’。你把‘新能材料’的产能波动数据搞准，比什么都强。”

一周后，周明在“恒能制造”的茶水间，无意间听到两个老员工的闲聊：