队里的田雨就是最典型的例子，身高才两米，打的却是中锋，这就是从小被固定位置给坑的。

刘健来俱乐部的第一周就下了死命令：梯队训练以基本功为主，禁止给任何孩子固定位置。中锋要练运球和传球，后卫要练低位脚步和篮板卡位，每个人都要掌握全部五个位置的基本技术。

这个规定一出来，所有人都懵了。

这特么的不是瞎胡闹吗！？

尤其是那些在体校体系里待了大半辈子的老人。

他们嘴上不说，心里压根不买账。刘健是老板又怎样？他打过中国联赛吗？他知道中国篮球的水有多深吗？

净整这花里胡哨的，一点都不切实际。

于是，这帮老人“欺负”刘健天高皇帝远，表面上点头称是，训练场上照旧按老一套来。

但他们漏算了一个人。

鬼冢英吉。

这个被刘健请来当技战术顾问的日本年轻人，而且这个人不仅跟刘健一样极有远见，还对中国的人情世故，体制内的弯弯绕，简直门儿清。

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孟庆权禁不住的怀疑，鬼冢他老子的老子是不是抗战的时候在中国当过间谍。毕竟穿越者这种事儿，孟副经理是打破脑袋也想不到的。

那些在训练场上打哈哈，在会议上唱高调，却在私底下搞小动作的教练，鬼冢彤彤做好记录，转头就把情况一五一十地捅到了刘健那里。

NBA赛季结束，刘健回来开的第一次工作会议上。他把一张纸往桌上一拍，“。。。这上面的人，三天之内办完离职手续。俱乐部按合同赔偿，一分不少。”

当时，整个会议室瞬间就炸了。

有人拍桌子说自己在辽宁干了几十年；还有人搬出了体育局的领导。

刘健直接一句话就把这些人全给怼了。

“老子的俱乐部，老子说了算。”

那些人后来去找了各种关系——体育局的、省里的，甚至还有找到北京的。但没有用。辽宁俱乐部是刘健个人全资控股的民营企业，他没花政府一分钱。那些端着铁饭碗、习惯了论资排辈的人，第一次发现自己的“关系”在真正意义上的老板面前，一文不值。

清理完这批人之后，刘健从美国重金挖来了唐·肖沃尔特，专门负责俱乐部的梯队建设。

孟庆权当时还不知道肖沃尔特是谁，后来一打听才大吃一惊。

此人是美国篮球青训领域响当当的人物，对青少年球员的培养有一套完整的理念体系。据说美国的U梯队都想找他去当主教练。这样的人，居然愿意跑到中国东北来！

孟庆权不知道刘健是怎么办到的。但他知道，肖沃尔特来沈阳之后，之前那些还想“拿乔”的老人们全都灰溜溜的走了。

不仅如此，刘健定下了一条所有俱乐部都不敢想的规矩：在辽宁青训体系里训练的每一个孩子，俱乐部都发工资。数额虽然不多，但足够让一个普通家庭感受到实打实的尊重。

但同时，刘健还定下了一条更狠的铁规：梯队球员的平均成绩必须达到七十分以上。达不到，停训。什么时候把成绩补回来，什么时候再碰篮球。

这回，不仅教练不理解，很多梯队球员也不理解。打球就打球，还要管学习成绩？体校从来不这么干。

不过嘛，家长们到是十分的支持。毕竟不是所有孩子都能升入一线队的，有了成绩做保障，不是还能考大学吗。

对此，刘健连解释都懒得解释。就让俱乐部发了一句话：能接受的留下，接受不了的随时可以走。