业务三总叹气：

“顾行，你太理想了。”

“公司不是实验室。”

“算法也不是神。”

“你得给人留活路。”

顾行看着窗外：

“我给的不是死路。”

“是——让人不能偷偷撞红灯的路。”

会议没有撕破脸。

但两边都明白，这一轮谈判没谈拢。

三、幕后：真正的“价格单”

晚上八点。

顾行接到第三通“非正式沟通”。

这次来自数据平台负责人。

没有文件，只有一句话：

“如果模块上线，我这边可以配合。”

“但有两个条件。”

“阈值参数，需要我方参与共建。”

“模型日志，不得向业务侧完全透明。”

林霄听完，冷笑一声：

“条件还挺专业。”

“翻译过来就是——

要参与定义规则，还要控制可见性。”

顾行没立刻表态。

她记下了这两个点，标注为：

交换型支持

紧接着，是法务的电话。

“算法裁决这种话，在法律语境里风险很大。”

“我们建议用‘辅助决策模块’这样的说法。”

“并且，在制度文本里明确：

最终裁决权仍归公司管理层。”

这是一张免责牌。

再然后，是人力的消息。

很短：

“你这件事，如果过了，年底的人责体系要改。”

“提前想好，谁来兜。”

顾行挂断电话，坐在椅子上，很久没说话。

J 忍不住问：

“顾行姐，如果每个人都开条件——”

“你接不接？”

顾行慢慢开口：

“有些条件能接。”

“有些，接了就输了。”

四、她第一次反向“拉票”

第二天上午，顾行没有再等电话。

她主动约了人。

不是业务，不是数据。

是 客服中心。

也是前一个阶段，她亲自选定的试点部门。

会议很短。

她只问了一句：

“如果系统能提前判断，某次冻结其实会让投诉爆发得更快——

你们支不支持自动拦截？”

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客服负责人几乎没犹豫：

“支持。”

“你不知道，我们最怕的不是事故。”

“是慢性事故。”

“那种看起来没出事，却每天多十个、二十个投诉的。”