照着制度做，

是一种能力缺陷。”

这句话，等于把战场拉回到了该在的位置。

七、会议短暂停顿：真正的问题被揭出来了

会议室沉默了足足十几秒。

这是那种，不好接、也不敢接的沉默。

人力那边的人开始交换眼神。

他们很清楚，如果这个逻辑成立——

那后面所有执行层，都会开始避开制度。

主持人清了清嗓子：

“顾行，这个结论我们还需要进一步讨论。”

“但业务损失也是客观存在的。”

顾行没有反驳这点。

她只是补了一句：

“那我们讨论的，就应该是——”

制度是否需要补上

对执行者的保护条款。

“而不是，把第一笔损失，

记在最容易被问责的人身上。”

八、周启明终于开口，说了一句不在稿子里的话

会议本应继续流程。

但就在主持人准备总结时，周启明突然举手。

他声音不大，却没有退缩。

“我可以说一句吗？”

主持人点头。

周启明深吸了一口气：

“我不怕被追责。”

“我怕的是——

我们以后再遇到类似情况，

所有人都会学会同一件事。”

他顿了一下，看了一圈：

“系统否掉，就绕。”

“制度拦人，就想办法避开。”

“因为只要有人背锅——

那个人，

一定是站在最前面执行的。”

这句话，说得很直。

说完后，他坐下了。

会议室里，没有人立刻接话。

因为所有人都明白——

这不是情绪发言。

这是一句，任何一个执行层都可能说出口的话。

九、会议结果：暂不定责，但“问题悬而未决”

会议最终没有给出明确问责结论。

只有一条模糊的会议纪要：

“关于本次策略执行受阻问题，

将进一步评估制度影响，

并对执行流程进行优化。”

看似中性。

却什么都没解决。

周启明走出会议室时，背影明显轻了，却更孤单。

因为所有人都知道——

他已经被点名过一次了。

十、夜里：顾行写下必须存在的一条制度

晚上十一点。

七层。

顾行新建了一份文档，标题只有一句话：

《制度试点期间执行者保护条款（草案）》

第一条，她写得很慢：

在制度试点阶段，

因系统自动评估否决而中止执行的行为，

不得作为个人绩效、问责、晋升依据。

她停了一下，又补了一行：

任何因“服从制度”产生的业务损失，

视为制度试点成本，

由公司整体承担。

J 看完，轻声说：

“你这是——

把锅往自己身上揽。”

顾行合上电脑，语气平静：

“如果连第一批执行者都保护不了——”

“那制度，

就没有资格要求任何人服从。”

窗外灯光亮着。

而顾行很清楚：

这一条一旦正式拿上台面——

真正的反弹，才会开始。

第123章 · 完。