苏晚的坦诚，赢得了现场参会人员的广泛认可，大家纷纷表示，将继续支持协会的工作，与协会一同，破解发展难题，推动行业高质量发展。

年度工作总结报告结束后，大会进入下一项议程——发布协会下年度（202X+1）核心发展规划。苏晚再次走上讲台，详细解读了下年度的规划蓝图，明确了下年度的工作重点、核心目标和落地举措，为协会未来一年的发展，指明了方向。

苏晚介绍道：“下年度，我们将围绕‘深化国际合作、拓展产业链服务、升级数字化平台’三大核心方向，推进各项工作，破解当前存在的不足，推动协会实现高质量发展，构建‘规范、协同、创新、国际化’的行业生态，为中国智能糕点行业的发展，注入新的更大动力。”

在国际合作深化方面，下年度的核心规划主要包括三个方面。一是正式成立“国际智能糕点协会联盟”，吸纳中国、东南亚6国、欧盟3国，共10个国家/地区的协会加入，制定完善的联盟章程与跨境标准互认时间表，全力推进标准互认工作，实现80%基础标准互认，打破跨境合作的标准壁垒，推动双方企业的技术交流与产品贸易。二是组织“国际智能糕点博览会”，搭建国际合作交流平台，吸引全球200家企业参展，设置产品展示、技术交流、供需对接、合作签约等环节，推动跨境产品贸易与技术交流，目标带动跨境贸易额增长1亿元，助力中国会员企业拓展国际市场，提升中国智能糕点行业的国际影响力。三是建立“国际人才交流计划”，选派10名中国会员企业技术骨干，赴东南亚、欧盟的优秀企业学习先进技术和管理经验，同时邀请10名国际专家来华，开展技术培训和交流活动，提升中国企业的技术水平和国际化视野，培养一批具备国际竞争力的行业人才。

“为了确保这些规划落地，我们将提前与东南亚、欧盟的协会做好对接，细化各项工作举措，明确时间节点，全力推进国际联盟的成立和博览会的筹备工作，”苏晚补充说道，“国际合作，是协会未来发展的重要方向，也是中国智能糕点行业走向全球的必经之路，我们将全力以赴，做好各项推进工作，让国际合作真正落地生根、开花结果。”

在产业链服务拓展方面，下年度的核心目标是构建全产业链服务生态。一是扩大会员规模，吸纳原料供应商、智能设备厂商、电商平台、商超等产业链上下游企业加入协会，将会员规模从目前的130家，扩展至200家，实现产业链各环节企业的全覆盖，打破产业链各环节的沟通壁垒，推动产业链协同发展。二是在数字化平台中，新增“产业链对接模块”，重点打造原料供需对接、设备采购、渠道合作等功能，实现生产企业与上下游企业的精准匹配——中小生产企业可通过平台，快速对接合规原料供应商，降低采购成本、保障原料安全；智能设备厂商可通过平台，发布智能设备升级方案，精准触达有需求的生产企业；生产企业可对接电商平台、商超等渠道商，拓展销售渠道，提升产品销量。三是组织“产业链协同发展峰会”，邀请生产企业、原料商、设备商、渠道商等共300余人参会，设置供需对接会、技术交流会、合作签约仪式等环节，搭建产业链企业合作桥梁，目标促成50组企业合作，带动产业链交易额增长2亿元，推动产业链各环节协同发展、互利共赢。

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“目前，已有不少产业链上下游企业，表达了加入协会的意向，”苏晚说道，“下年度，我们将加大产业链企业的吸纳力度，优化会员服务，为产业链企业提供精准、专业的服务，推动产业链各环节协同发展，提升整个行业的竞争力。”

在数字化平台升级方面，下年度将重点推进平台二期开发，提升平台的实用性和便捷性，满足企业多元化的发展需求。一是启动平台二期开发工作，重点完善“国际合作模块”和“产业链对接模块”——国际合作模块新增跨境贸易单据生成、关税查询、多语言智能客服等功能，为企业开展跨境贸易，提供便捷的服务；产业链对接模块新增供需智能匹配算法、合作风险评估等功能，提升企业对接的精准度和安全性，降低企业合作风险。此次平台二期开发，预算投入20万元，将确保各项功能顺利落地。二是开发“协会移动端APP”，实现积分查询、合规申报、工单提交、行业资讯推送等功能的随时随地操作，打破时间和空间的限制，提升企业使用平台的便捷性，目标APP下载率达90%以上，让企业能够更高效地享受协会的各项服务。三是加强数据安全建设，引入区块链技术，对企业合规记录、积分数据、合作协议等重要信息，进行存证管理，确保数据不可篡改、安全可追溯，增强企业对平台的信任度，保障企业的数据安全。

解读完三大核心规划后，苏晚还详细介绍了规划落地的保障措施，从组织、资金、考核三个方面，确保下年度规划能够顺利落地、取得实效。

在组织保障方面，协会将成立国际合作部、产业链服务部、平台运营部三个专项部门，分别负责国际联盟推进、产业链企业服务、数字化平台运营工作。每个部门配备1名部门负责人和5名核心成员，成员将从定向班毕业生与优秀兼职人员中选拔，充分发挥年轻骨干的活力和专业能力，确保各项工作有序推进、落实到位。

在资金保障方面，协会将通过三种方式，确保年度运营资金达150万元，满足规划落地需求。一是会员会费增收，合规企业会费适度提升5%，新增产业链企业会费按营收比例收取，确保会费收入稳定增长；二是政府项目补贴，积极申请“中小企业服务体系建设补贴”等相关政府项目补贴，争取政策支持；三是企业赞助，邀请产业链龙头企业，赞助产业链协同发展峰会、国际智能糕点博览会等活动，拓宽资金来源渠道，同时深化与龙头企业的合作，实现互利共赢。

在考核机制方面，协会将制定详细的部门年度考核指标，明确每个部门、每个岗位的工作目标和考核标准。例如，国际合作部需完成10国协会联盟成立、跨境贸易额增长1亿元的目标；产业链服务部需完成新增70家产业链会员、促成50组企业合作的目标；平台运营部需完成平台二期开发、APP下载率达90%以上的目标。考核结果将与部门奖金、员工晋升直接挂钩，有奖有罚，充分激发团队成员的工作积极性和主动性，确保各项规划目标能够顺利实现。

“规划的落地，离不开完善的保障措施，更离不开全体团队成员的共同努力、会员企业的支持配合，”苏晚说道，“下年度，我们将严格按照规划，细化工作举措，明确时间节点，加强考核监督，确保各项工作落到实处、取得实效，不辜负大家对协会的信任和期望。”

苏晚的规划解读，赢得了现场参会人员的热烈掌声，政府部门代表、会员企业代表纷纷表示，下年度的规划，贴合行业发展需求，具备很强的可操作性，为协会和行业的发展，指明了方向，他们将全力支持协会的工作，积极参与各项活动，与协会一同，推动中国智能糕点行业实现更高质量的发展。

大会期间，协会还宣布了下年度的人事任命决定，为三个专项部门选拔了负责人和核心成员。其中，张宇被任命为国际合作部负责人，小李被任命为平台运营部技术负责人，定向班的其他优秀毕业生，也分别被安排到各个专项部门，担任核心成员，成为协会发展的中坚力量。

此次人事任命，既是对张宇、小李等年轻骨干的认可，也是协会培养核心人才、推动规划落地的重要举措。在过去一年的工作中，张宇从国际平台运营者，成长为行业研究专家，展现出了出色的专业能力、系统思维和沟通协调能力，此次被任命为国际合作部负责人，将全面负责国际联盟推进、国际博览会筹备、国际人才交流等工作。接到任命后，张宇深感责任重大，他表示，将提前学习国际贸易规则、跨境关税政策等相关知识，加强与东南亚、欧盟协会的沟通对接，建立每周沟通机制，细化各项工作举措，全力推进国际合作相关规划的落地，不辜负协会的信任和大家的期望。经过此次任命，张宇也实现了个人的再次成长，从行业研究专家，正式成长为一名具备国际视野、善于统筹协调的国际合作管理者。

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