非洲区域，选取肯尼亚、南非作为试点国家，重点关注部落非遗的保护和伦理治理，这里的文化特点与东亚截然不同，核心是部落符号和集体传承，也是文化差异适配的重点和难点。林默主动请缨，带领团队，加入非洲区域伦理协同工作组，深入肯尼亚、南非的部落，走访部落老匠人，了解部落非遗的传承模式、文化内涵，倾听部落的诉求，帮助他们制定本土化的伦理细则。

在肯尼亚，林默团队深入多个部落，与部落老匠人面对面交流，了解到部落非遗的核心是部落符号的守护，部落非遗数据、符号的归属权属于整个部落，而非个人。基于此，林默团队帮助肯尼亚部落非遗组织，制定了“部落非遗符号 AI 创作审核标准”，明确部落符号的使用规范，禁止 AI 随意篡改部落符号，确保部落文化内涵不丢失；同时，结合肯尼亚部落非遗“集体传承”的特点，制定了“部落非遗数据归属权规则”，明确部落非遗工艺数据，归整个部落所有，AI 基于这些数据生成的新工艺、新产品，收益由部落全体成员共同分配，兼顾部落集体的权益，得到了部落老匠人的广泛认可和支持。

“中国专家的到来，让我们找到了守护部落非遗的方向。”肯尼亚部落老匠人代表，握着林默的手，语气诚恳地说道，“我们以前不知道如何用 AI 传承非遗，也不知道如何保护我们的部落符号，更担心我们的手艺被滥用。中国经验让我们既保护了部落非遗的部落符号文化，又能用 AI 提升传承效率，让我们的老手艺被更多人看见，这是我们以前从未想过的。”

欧洲区域，选取意大利、法国作为试点国家，聚焦家族非遗技艺的保护，这里的非遗传承以家族为单位，注重家族荣誉和技艺的世代延续；拉美区域，选取墨西哥、秘鲁作为试点国家，重点关注印第安非遗文化的伦理治理，核心是印第安非遗符号的保护和传承。各区域伦理协同工作组，按照“核心原则+本土化细则”的框架，为试点国家提供伦理框架应用指导、本土化细则制定咨询，帮助试点国家，解决本土化细则制定过程中遇到的问题，破解文化差异适配难题。

试点期间，专项工作组共帮助 10 个国家，完成了本土化伦理细则的制定，除了日本、韩国、肯尼亚，还有印度制定的“非遗家族技艺数据归属权规则”、墨西哥制定的“印第安非遗符号 AI 创作审核标准”、秘鲁制定的“传统纺织 AI 创作伦理细则”、意大利制定的“传统面包 AI 传承伦理细则”等，这些本土化细则，既遵循了全球统一的核心原则，又充分兼顾了各国的文化特点，为全球伦理框架的落地，积累了宝贵的经验，也为后续其他国家制定本土化细则，提供了参考标杆。

在推进文化差异适配、构建全球伦理框架的同时，专项工作组还将工作重点，放在了发展中国家的执行能力建设上，通过培训、机构搭建、资金支持、技术援助等多种方式，全方位提升发展中国家的 AI 非遗伦理执行能力，破解执行力度不均的难题，让全球伦理协同，真正落地生根、开花结果。

在能力培训与机构搭建方面，专项工作组联合联合国教科文组织非遗部门，开展了“全球 AI 非遗伦理能力培训”，制定了详细的培训计划，每年组织 2 期培训班，面向发展中国家的非遗组织、政府部门、企业代表，教授伦理审核流程、争议调解方法、伦理机构搭建经验、AI 非遗创作登记平台的使用方法等内容，培养专业的伦理治理骨干，帮助发展中国家，解决人才匮乏的难题。

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培训采用“线上+线下”相结合的方式，线上开展理论教学、案例分析，方便发展中国家的学员灵活参与；线下开展实操演练、交流研讨，邀请中国的法律专家、文化学者、老匠人代表，以及发达国家的伦理治理专家，担任培训讲师，结合具体案例，手把手传授伦理治理的方法和经验，确保培训质量。培训过程中，还为学员提供了丰富的学习资料，包括中国的伦理指南、案例库手册、伦理审核流程模板等，方便学员课后学习和参考。

截至目前，培训已覆盖 100 个发展中国家，培养了 500 名伦理治理骨干，这些骨干，回到自己的国家后，成为了发展中国家 AI 非遗伦理治理的核心力量，推动着伦理规则的落地执行，帮助自己的国家，逐步提升伦理治理能力。“这次培训，让我们学到了很多实用的经验和方法，也让我们明白了如何搭建伦理审核机构、如何处理归属权争议、如何守护好我们的非遗文化。”来自秘鲁的学员，在培训结业时说道，“我们一定会把学到的经验，运用到实际工作中，守护好我们国家的非遗文化，不辜负中国专家的帮助和期望。”

同时，专项工作组还协助 15 个发展中国家，搭建了本土的 AI 非遗伦理审核机构、争议调解委员会，包括肯尼亚、越南、秘鲁、尼泊尔等国。专项工作组为这些国家，提供了全方位的支持，包括人员培训、流程模板、制度设计、技术支持等，帮助他们组建专业的审核团队和调解团队，制定审核流程和调解规则，提供中国伦理审核系统的试用版，让他们能够快速具备独立开展伦理治理工作的能力，破解“没有机构、无法执行”的难题。

在肯尼亚，林默团队协助肯尼亚部落非遗组织，搭建了非洲首个部落 AI 非遗伦理审核机构，培训了 10 名审核人员，这些审核人员，均来自当地的部落老匠人和年轻传承人，既熟悉部落非遗文化，又掌握了伦理审核的方法。审核机构成立后，立即开展工作，对肯尼亚国内的 AI 非遗创作产品，进行全面审核，驳回了多个文化异化的 AI 创作方案，化解了 3 起 AI 非遗创作归属权争议，有效保护了肯尼亚的部落非遗文化，让伦理规则，真正在肯尼亚落地执行。

“以前，我们没有专门的审核机构，也没有专业的审核人员，面对 AI 非遗创作中的文化异化和归属权争议，我们束手无策。”肯尼亚部落老匠人代表，在审核机构成立仪式上说道，“中国专家的帮助，让我们拥有了自己的伦理审核机构，拥有了专业的审核人员，我们终于能够独立开展伦理治理工作，保护我们部落的非遗技艺了。中国经验，让我们既保护了部落非遗的部落符号文化，又能用 AI 提升传承效率，实现了非遗传承与技术创新的双赢。”

在资源与技术援助方面，专项工作组设立了“全球 AI 非遗伦理发展基金”，首期规模 200 万元，资金主要来源于中国企业捐赠、协会自筹，用于支持发展中国家的 AI 非遗伦理治理项目。基金对发展中国家的伦理审核机构运营、伦理培训开展、本土化细则制定、伦理治理技术升级等项目，给予资金支持，单国最高支持金额可达 20 万元，帮助发展中国家，解决资金短缺的困境，推动伦理审核机构的正常运营和伦理培训的顺利开展。

截至目前，基金已为肯尼亚、越南、秘鲁等 12 个发展中国家，提供了资金支持，帮助他们解决了伦理治理过程中，资金短缺的难题。在越南，基金支持越南非遗组织，开展了伦理培训工作，培养了 30 名伦理治理骨干，搭建了伦理审核机构，推动越南 AI 非遗伦理治理工作，逐步走向规范；在秘鲁，基金支持秘鲁非遗组织，制定了本土化伦理细则，优化了伦理审核流程，有效遏制了秘鲁 AI 非遗创作中的文化异化现象，守护了秘鲁的传统纺织非遗文化。

与此同时，陈曦带领技术团队，将中国与区块链企业合作研发的“AI 非遗创作溯源区块链系统”，进行了优化升级，推出了试用版，免费提供给发展中国家使用，帮助他们实现 AI 非遗伦理治理全流程溯源，破解技术落后的难题。这款系统，能够记录 AI 非遗创作的数据来源、老匠人授权证明、归属权分配方案、文化审核结果、争议调解过程等所有信息，数据不可篡改、可全程追溯，既能有效防范归属权争议，又能确保文化审核标准的严格执行，还能为争议调解，提供有力的证据支撑，让伦理治理，更加规范、高效、透明。

目前，这款区块链系统，已在肯尼亚、越南、秘鲁、尼泊尔等 10 个发展中国家落地使用，取得了良好的效果，得到了发展中国家非遗组织的高度认可。在越南，这款系统，帮助越南非遗组织，成功解决了一起非遗丝绸 AI 设计的归属权争议。越南某企业，用当地老匠人的丝绸编织工艺数据，通过 AI 生成了一款新的丝绸纹样，并申请了专利，未标注老匠人的署名，也未支付收益分成，引发了老匠人的抗议。越南非遗组织，利用中国提供的区块链系统，调取了该企业 AI 创作的全程数据，包括数据来源、未获得老匠人授权等关键信息，争议调解委员会，依据系统记录的证据，快速裁定企业补充老匠人的署名，支付收益分成，化解了这起争议，维护了老匠人的合法权益。

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“中国的区块链系统，非常实用、便捷，能够全程记录 AI 非遗创作的所有信息，为我们解决归属权争议，提供了有力的证据支撑，也让我们的伦理治理，更加规范、高效。”越南非遗组织代表，在接受采访时，对这款系统，给予了高度评价，并主动向中国协会，提出长期合作的意愿，希望能够引进更多的中国技术工具，提升越南的 AI 非遗伦理治理水平。

陈曦，也在这场全球技术援助工作中，实现了自身的成长与突破。她从一名专注于中国国内 AI 非遗产品质量监管的专家，逐渐成长为一名国际化的非遗技术解决方案提供者，凭借着专业的技术能力和丰富的实践经验，赢得了全球各国非遗组织的认可和尊重。“能够将中国的技术，输出到全球，帮助发展中国家，提升伦理治理能力，守护他们的非遗文化，我感到非常荣幸。”陈曦说道，“未来，我将继续带领团队，优化升级区块链系统和其他伦理治理技术工具，为全球 AI 非遗伦理协同，提供更加强有力的技术支撑。”