小会议室立刻安静下来。

“今天开会，核心就一项。”陈德厚收起笑容。“咱们主管后勤的建国同志，刚跟着部委去苏联那边考察学习回来。今天主要听听，苏联在工业企业后勤管理上，到底有什么先进经验。”

所有人的目光都集中在李建国身上。

李建国翻开牛皮纸笔记本。清了清嗓子。

“各位领导，各位同事。这次去苏联，感触很深啊。”

李建国语气里带着感慨。

“人家的后勤保障体系，那是真下血本。”

“他们的分级战备储备体系。我去了那个乌拉尔的重工基地。厂区专门设有固定的战备钢材、备品备件、油料和五金储备区。”

“所有的储备物资，全部统一编号。按区域直接封存。”

“最牛的是什么？里面有可以直接投产的成品钢坯。带着一套完整的防锈养护标准。长期存放完全没问题。”

李建国看着大家。

“人家这是为什么？战时，或者物资突然断供的时候，仓库门一开，拿出来直接投产。绝对不耽误轧钢生产线的运转。”

孙长贵听得直咋舌。

“乖乖，直接存成品钢坯？那得压进去多少钱？”

李建国笑了。

“人家算的是生产的大账，不是小钱。”

李建国翻了一页笔记本。

“再说说他们的物资配给。人家是按月精准配给。零混乱。”

“物资怎么来？国家物资总局统一给配额，定点直接送到厂区。根本不用像咱们老谢这样，天天在外面求爷爷告奶奶地跑。”

谢广安撇了撇嘴。

“那感情好。人家是送货上门，咱们是上门当孙子。如果咱们也这样，采购科就该直接撤销了。”

李建国没理他，继续分享。

“人家的仓库管理，台账日清月结。定额领用。劳保、耗材、维修配件，都是按需定额发。”

“想要多领？没门。这招彻底杜绝了浪费，也杜绝了缺货时大家突击抢物资的现象。”

“还有分类精细化管理。”

李建国用手指点着桌面。

“钢材，辅料，燃料，劳保物资，维修耗材。严格分区仓储。”

“防潮，防锈，防火，防尘。”

“设施全得吓人。专人专职管护。那物资损耗率，低得连我都眼红。”

李建国合上笔记本。

会议室里安静了一会儿。大家都在消化这些信息。

张素芬最先开口。

“李厂长讲得好。这套制度确实先进。咱们人事上也可以参考。一线高强度工种和后勤轻体力工种，所需物资要怎么科学分配。这是个大学问。”

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“把配给卡得死死的，按岗位发东西。”